5/19雙翼小組長同工訓練會-關懷訓練(六)

5月 25, 2016 By lilyhsu9981  
歸屬類別: 靈修日誌

岡山長老教會5/19 蔡維恩牧師

雙翼小組長同工訓練會-關懷訓練

前言

傳統教會與小組教會牧養差異

1、教會牧養的光景:(1424,弗411~12)

傳統教會牧會光景

詩篇 1424

「求你向我右邊觀看,因為沒有人認識我,我無處避難,也沒有人眷顧我」

小組教會牧會光景

以弗所書411~12

「他所賜的,有使徒,有先知,有傳福音的,有牧師和教師,為要成全聖徒,各盡其職,建立基督的身體」

牧會之差異處-問題所在

  1. 傳統長老教會過度依賴傳道人做所有關懷服事─貧窮軟弱之因是未開發的潛能。
  2. 傳道人的角色是幫助他們勝任服事,成全聖徒。

j負責任使人成為有能力的人。

k承擔與委身帶來轉化。

☆「關懷事工,就是我們關懷並幫助別人勇敢去關懷別人!」

3、所有教會關懷主力應在小組

j帶來核心價值。

a.小組是教會 基本單位

b.教會所有 功能 都在小組。

c.教會透過小組 動員

k帶來委身。

☆所有小組就是作「關懷」。

【建立小組教會的果效-舊人

為什麼要建立小組教會?

協助牧養工作

領袖和組員都彼此照顧,互相關懷

藉著小組和人建立肢體關係,實踐真理,塑造生命。

提供彼此鼓勵,「交代」和服事的機會。

人人有機會參與服事

按各人的恩賜搭配事奉

方便異象的傳遞

果效

藉著適度的照顧比率(一位組長看顧10位組員),提高關懷和牧養的素質。

透過小組中的生活和事奉,漸漸培養基督化的品格和事奉能力,建立生命以影響生命。

更大的歸屬感,並且能參與事奉,靈命恩賜成長成熟。

異象逐層傳遞並受到各層面的認定。

【建立小組教會的果效-新人】

為什麼要建立小組教會?

讓小組成為禱告的基地。

提供一個安全、無威脅性的場合,讓未信者也能自由地參與。

大家都參與拯救失喪者的工作,使未信者也能對真正的基督徒群體有所認識

使新人和初信者容易融入教會

與他們聯繫並栽培他們。

‧更容易發掘、栽培出新的領袖。

果效

傳福音:

促進福音的傳播

同心一起贏得靈魂

栽培門徒:

聯繫並栽培他們成為主的門徒。

為主多結果子

廣開前門

封緊後門

不斷擴展門徒領袖

可以無限量地增長

小組教會關懷模式

教會三重關懷網之建立

  1. 小組關懷-新人與組員
  2. 關懷組關懷-未加入小組者、社區急難救助者。
  3. 牧長關懷-小組長同工、特別事件

☆辦公室同工-協助作關懷服事

() 「關懷事工」的使命與目的

使萬民作耶穌的門徒

奉上帝的差遣出去,成為轉化社區、城市、國家和世界的媒介

超級佈道家與屬靈家長的對比

原則:

我們的使命是使人成為耶穌的門徒

而不只是信徒

超級佈道家 屬靈家長

第一年 365                 3

第二年 730                 9

第三年 1,095                27

第四年 1,460                  81

第五年 1,825                  243

第六年 2,190             729

第七年 2,555             2,187

第八年 2,920            6,561

第九年 3,285             19,683

第十年 3,650             59,049

「催生」小组教會中的屬靈家長:

1. 以耶稣基督為我生命中惟一的主,並在一年內代禱、赢取及栽培至少兩個人。

2. 向教會和其中的關懷小組委身。

  1. 繼續接受裝備並持守異象

屬靈家長計畫

屬靈階段 階段代號 自然階段

設定對象 決定

代禱 受孕

建立關係 懷孕

決志 生產

栽培 啟蒙

1. 設定對象 (決定)

專注在兩三個人身上下工夫

2. 代禱 (受孕)

代表人來到上帝面前

禱告,進而在靈裡孕育出拯救失喪者的異象與負擔。

堅持禱告,直到看見果效!

3. 建立關係:

建立關係 (懷孕)

  • 代表上帝與人交往
  • 與你所設定的對象建立關係
  • 向他們施予基督無條件的愛
  • 滿足他們的切身需要:
    • 向對方徵求

禱告事項

    • 實行關懷行動
  • 滿足他們的切身需要:

實行關懷行動

實行關懷行動

  • 滿足他們的切身需要:

實行關懷見證

個人練習:

制定一份建立關係的行動計畫

向對方徵求禱告事項

實行關懷行動

ü 實行關懷活動

ü 實行關懷見證

建立關係

以「說問聽」個人佈道指引建立關係

例如:

    • 提出有關基督教的話題
    • 問他 / 她有什麼禱告的要求
    • 分享福音橋
    • 分享個人見證
  • 你的見證是十分重要的,因為:
  • 1. 引起興趣
  • 2. 帶來認同
  • 3. 無可辯駁

4. 決志 (生產)

帶領人決志信主

5. 栽培 (啟蒙)

-進入雙翼養育系統內。

屬靈家長計畫

屬靈階段 階段代號 自然階段

設定對象 決定

代禱 受孕

建立關係 懷孕

決志 生產

栽培 啟蒙

目前的挑戰與突破

1. 建立系統管理與督導─透過小組架構的運作與系統改變教會體質

管理系統:

a.表格管理。(行事曆、回報單、管理表、體質表、認領表)

b.統計表格數字(體檢、評估、會議使用)

c.電腦資料的公告分享與應用。

回報單

管理表

認領表

管理系統:

e.回報單的重要

ü 與教會連結不斷

ü 小組健康檢驗報告

ü 與牧者溝通流暢

ü 對症下藥

ü 各種表格統計來源

2、小組同工會的重要

ü a.建立共識。

ü b.建立關係

ü c.建立分工

ü d.建立跟進與督導。

ü e.建立同工。

j 小組同工會的重要

ü f.同工會內容:

ü Œ目前教會推動事工與行事曆

ü 本月教會或小組重點目標及聚會評估。

ü Ž小組聚會關懷網、新人、體質表檢討。

ü 雙翼小組的目前情形、一對一追踪。

ü 同工近況分享(服事/家庭/靈修)

k裝備課程以及教會服事之輪值、特會的召開與參與。

3、面對會友的「關懷不足」質疑

a.表達「小組教會」的理念。

b.邀請參加小組。

c.有關懷需求請告之辦公室。

d.提出「代禱事項」

e.有機會能夠一齊補「關懷的破洞」。

自己的關懷經驗

1、自己上個教會牧會接在「退休牧

師」後。

2、一次住院探訪不愉快經驗。

3、個人的關懷-一領一陪伴讀經。

4、自己感動的經歷與見証。

、結論

攔阻彼此「關懷服事」的障礙:

1. 靈性問題。

2. 個人主義。

3. 沒有愛心。

4. 怕受傷害或自卑。

5. 太忙、不願付代價。

6. 不知如何與人交往適當表達關懷。

7. 受家庭背景、成長背景影響。

8. 彼此缺乏接納或曾磨擦而造成芥蒂。

9. 缺乏主動。

10. 個性問題,對人需要缺敏銳感。

實踐建議:

1. 面對面分享:

(1.1)由遠到近。

(1.2)由離身到「埋身」.

(1.3)由正面到負面。

(1.4)由稱賞到愛心說誠 實話。

(1.5) 由別人到自己。

2. 代禱。

3. 寫書籤。

4. 寫信。

5. 餽贈。

6. 探訪。

7. 打電話。

8. 請吃飯、喝茶

9. 私人生日會。

10. 音樂會。

  1. 一起活動(運動)
  2. 其他。

教會的關懷系統

傳道人的角色是幫助他們勝任服事,成全聖徒。同工也是如此。

j負責任使人成為有能力的人。

k承擔與委身帶來轉化。

☆「關懷事工,就是我們關懷並幫助別人勇敢去關懷別人!」

Enter Google AdSense Code Here

寶貴意見

請將您的意見告訴我們...